これからの人・組織のマネジメント ZOPAとBATNA. 14 安全性分析 確証バイアス. ・インスタ1記事投稿 1. 3 マーケティング・マネジメント ★, 2. 本記事は、日本cho協会主催のセミナー「『エンゲージメント』を語る前に・・・ 変革は待ったなし！悪しき組織風土と企業体質からの脱却」の内容を書き起こしたものです。（全2回 前編） 社員エンゲージメントと社員を活かす環境 林：今日はエンゲージメント… 特に、オンライン型と比べ、少人数制のディスカッションと、受講が終わると学生と同じような共に飲みに行くような習慣や、フランクな受講形態でその点が他社より好評を博しています。, グロービスのシンキング講座とは、クリティカル・シンキング講座といわれるもので、本来は経営学を本格的に学ぶMBAを企業内でのプレゼン能力、発言力、思考力を身につけるための、ホワイトカラー向け、中堅ビジネスマン向けのビジネススクールとなっています。 業務システムの革新 8 分散投資の効果(3)：CAPM（資本資産価格モデル）, 4. このシリーズは、グロービス経営大学院で教科書や副読本として使われている書籍から、重要パートを厳選して、抜粋掲載していく、ワンポイント学びコーナーです。第1弾として、初版上梓以来、累計約40万部のベストセラーとなっている経営学教科書の定番『グロ… 8 集団のメカニズム スポンサードリンク 18 損益分岐点分析 ・米国では全部で2千万とかあるから、費用的にはオススメですね。 因果関係. また収入的に、余裕ある大企業中堅ビジネスマン向けといった意見が2chでは多く、費用については高いか安いか判別出来ないといった声も多くありました。 6 貸借対照表（資産） 交渉の基礎概念 動画のクオリティ高いし、何より受け身で学べるから楽。あと、1本が短いからちょっとした合間に観れるし、小さな達成感を味わえるのも良い。, — Daisuke Suga / Gaiax (@suga_neo) July 31, 2018, スキマ時間ば誰でもある。 ネーミングの問題はさておき、どちらかと言えば決断を必要とする中堅のビジネスマンや、中間管理職などでの受講で、時間的制約を受ける中での受講は非常に評判は高かったのが、数社あるこうしたMBA式のビジネススクールではグロービスだけでした。, グロービス（グロービス・マネジメント・スクール）の２ｃｈの評判やネットクチコミを見てみると下記のような口コミが多かったです, ・MBAをよく理解しないと受ける意味が無いんじゃないかな。 20 オプション理論の基礎 5 全社戦略の構成要素(2)：コア・コンピタンスと資源配分 ～質の高い合意形成をリードし組織の生産性を高める～, 【育成企画支援】 3 技術進化のとらえ方 ★ 3 同時進行ゲーム(1)：絶対優位の戦略・絶対劣位の戦略 13 戦略的価格設定 ビジネスに必要とされる体系的な知識を、300コース、2,800本の動画を通じて好きな時に、好きなだけ学習することができま … 6 ERP 3 金銭の時間的価値：現在価値 16 フリー・キャッシュフロー 学生の１つ１つの意見が新鮮だし刺激を受けてます！ 1 企業経営と人・組織のマネジメント 指標分析 13 組織設計 企業経営とゲーム理論 ・価値観がある程度共通する国内では、果たして需要があるのかどうかは判らない。, 上記の評判をまとめてみると、「レベルは高い」や「経営者志向」という意見が多かったです。 当サイトを快適にご利用いただくには、ブラウザでJavaScriptを有効にしてください。, このシリーズは、グロービス経営大学院で教科書や副読本として使われている書籍から、重要パートを厳選して、抜粋掲載していく、ワンポイント学びコーナーです。, 第1弾として、初版上梓以来、累計約40万部のベストセラーとなっている経営学教科書の定番『グロービスMBAマネジメント・ブック』（グロービス経営大学院編著、ダイヤモンド社刊）から、毎週末、1項目ずつご紹介します。経営学やMBAで学ぶ知識に興味のある方は、ぜひじっくり読み込んでください。, 文末に、『グロービスMBAマネジメント・ブック』（改訂3版）の目次と、本シリーズで紹介していく項目を★印で示しておきます。, 今回は、「経営戦略」の章から「経営理念と戦略レベル」をピックアップします。経営戦略が企業経営においてどのような位置を占めるのか、戦略にはどのような種類があるのか、しっかり理解しておきましょう。, 【POINT】 4 市場の機会の発見 2 経営理念と戦略レベル ★ 12 市場の効率性 10 インターネット・ビジネス 経営戦略の意義 日本ではこうした学位が存在しないため、MBAを取得した人がこうしたビジネススクールを経営しているケースがいくつか見られ、グロービスもその流れということが出来ます。 15 株式市場が企業を評価する指標, 6. グロービスのシンキング講座とは、クリティカル・シンキング講座といわれるもので、本来は経営学を本格的に学ぶmbaを企業内でのプレゼン能力、発言力、思考力を身につけるための、ホワイトカラー向け、中堅ビジネスマン向けのビジネススクールとなっています。 . エグゼクティブ・マネジメント・プログラム体験セッション 2 マーケティングの役割 21 レピュテーション（増補）, ＜ 第3部 アカウンティング ＞ 9 企業の資金調達手段 マーケティングとは何か MECE. グロービス学び放題を4ヶ月ほど利用してわかった感想やサービスの特徴、またグロ放題の評判や口コミをまとめました。ビジネスに必須の知識やフレームワークをこの価格で学べるのは至高です。 9 競争優位を築くための基本戦略 経営理念（企業理念とも呼ばれる）は、企業の存在意義や使命を普遍的な形で表した基本的価値観である。経営理念を通じて、経営者は「会社や組織は何のために存在するのか、経営をどういう目的でどのような形で行うのか」といった基本的な考え方をステークホルダーに知らしめ、従業員に対して行動や判断の指針を与える。そうした価値観に対して従業員の共感が得られれば、企業内の求心力が高まり、働くインセンティブにもつながる。このように経営理念は企業文化の形成においても重要な役割を果たしている。, 経営理念は行動規範や成功の必須条件、経営姿勢、企業の存在意義などさまざまな形で表現されるが、一般的には時代の流れを超えた長期的な視点で、社会（顧客）と従業員に関する考えを語ったものが多い。, これに対してビジョンは、経営理念で規定された経営姿勢や存在意義に基づき、ある時点までに「こうなっていたい」と考える到達点、つまり自社が目指す中期的なイメージを、投資家や従業員や社会全体に向けて示したものだ。, ◆戦略レベル マーケティング・ミックス 自分では自信がなかった部分が解消されて良かったです。, とにかく論より証拠 受講してみてください 私が受講したのは一番最初の頃、何を学ぶかということよりも皆で一つのテーマを細かく分析し最終的に何かを生み出していくという感じでした その場でのけ結果よりもそこで体験したものが後の自分の仕事に役立ってきます, グロービス（グロービス・マネジメント・スクール）の評判（2ｃｈなど）と口コミを詳しく解説！, 上記の評判をまとめてみると、「レベルは高い」や「経営者志向」という意見が多かったです。, スーツセレクトの評判（2ch、オーダースーツ,スキニーや靴）と口コミを詳しく解説！. 13 情報時代の顧客関係構築, 4. 愛知県（刈谷市、安城市、豊明市、名古屋市、豊田市、岡崎市）の社会保険労務士事務所「golgo社労士事務所」です。『ちょっと聞いてみたい』に応えるために、携帯電話の電源は夜12時までonにしてあります！遠慮無くご相談ください。給与計算・就業規則など、お気軽にご相談ください。 21 企業買収防衛策（増補） 15 流通チャネルの構築プロセス 16 事業ライフサイクルに応じた戦略, 4. 12 総合力分析：ROAとROE 2 企業活動とIT利用領域 言い方は少々悪いですが、MBAをグレードダウンし、より噛み砕いてトレーニングを目的とした道場的なものです。 15 人員配置 情報を得るためと、MBAの知識を得たいという、今の日本の経営学への関心度を2chではよく現れているようです。, 【特徴】 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。, 企業が持続的な競争優位を確立するためには、経営戦略が重要になります。経営戦略とは何か、経営戦略の全体像と競争優位性を築くのに何が重要となるかを学びます。 ・日本国内で、これくらい格安の資金面で有利な条件の受講は出来ないが、競合他社が出てきたら、レベルはもっと別の評価になるかもしれない。, ・何を学べるのか具体的にイメージ出来ない。 事業戦略 30数人程度のクラスで、年齢層は20代中盤から40代くらいでしょうか。中には大手企業の部長クラスの方もいたと思います。名刺交換&記憶力に難有りのブログ主には名前を覚えることが大変でした。。 皆様学ぶことにポジティブで、基本的に【何かを持ち帰ろう】という積極的な意識の元学びに来ているので、和を乱す方や、勉強が不十分で足を引っ張る方もいませんでした。 年齢性別も関係なく、基本敬語で、フラットな間柄で各々の発言についてしっかり耳を傾けてコミュニケーションされていました … 9 チーム・マネジメント 15 ナレッジ経営の要件, ＜ 第7部 ゲーム理論・交渉術 ＞ 17 合理的な交渉を妨げる心理バイアス(1) 6 パワー, 3. 20 グローバル化と規格競争 論理構造や、思考トレーニングを少人数、ホワイトボードで徹底的に議論するため、ビジネスの現場では非常に役立つと好評価を得ています。 2 人・組織のマネジメントに影響を及ぼす要因 ・仕事観や会社の仕組みなどは学べないが、経営戦略に的を絞れば、的確なMBAだとは思います。 評価では、アメリカの受講を単独でハーバード大学などでトライした場合は、滞在費用も含めトータル2,000万円以上と多額のコストがかかりますが、グロービスは1受講が数10万円で収まるため、本格的な経営学を学ぶ意味では格安と評価が高いです。 ・10ツイート以上 19 変革のマネジメント 最後に、「Trend Pickup」であれば、成長スピードを飛躍的に高めるためのM&A後の経営統合（PMI）とは？/リーダーが今押さえておくべき「地政学リスク」……などなど合計24コースあり、内容としては実践知に近いですが、こちらでは最先端の知識をテーマに取り上げて、複数の著名人が議論する形の動画が多くあります。 また、優れたサッカー選手とは？の下り書いてませんでしたので、下記記事で書きました。, 約３か月間全6回の講義でしたが、新幹線であくせく通い続け、無事修了する事が出来ました。送り出して頂いた役員には, なんて大口叩いて親指立てて威勢よく出兵してきましたが、当然、私みたいな小物がボッコボコにできるわけもなく、各業界の強者にボッコボコにされてボッコボッコな３カ月間を終えました。, 講義の内容等を紹介する事はNGなので、あくまでその雰囲気と何を学べるのか？得られるのか？注意点等を主観的につらつらと書き綴っていきたいと思います。, 因みに個人的には評判通り、受講して良かった、役に立つ、と思いましたし、他の単科を学びたいと思わせる魅力がありました。, 30数人程度のクラスで、年齢層は20代中盤から40代くらいでしょうか。中には大手企業の部長クラスの方もいたと思います。名刺交換&記憶力に難有りのブログ主には名前を覚えることが大変でした。。, 皆様学ぶことにポジティブで、基本的に【何かを持ち帰ろう】という積極的な意識の元学びに来ているので、和を乱す方や、勉強が不十分で足を引っ張る方もいませんでした。, 年齢性別も関係なく、基本敬語で、フラットな間柄で各々の発言についてしっかり耳を傾けてコミュニケーションされていました。, クラスの雰囲気が良かったので、大いに議論ができ、素直な気持ちで学ぶことが出来ました。グループワークも多々ありますが、ファシリテートが上手な方にむむむっ！できる人がいた！と感心＆消沈することも多かったです。, 皆様にヒヤリングすると、会社の教育カリキュラムの一環で自薦他薦で選ばれて来られてる方が殆どだったと思います。, 大きく分けると２つあります。問題解決を行う事、議論や説得とは時にそれっぽい事を言って、トーク力任せに論破すること、に近いものであると個人的には思っていましたが、クリティカルシンキングは, という考え方に基づいています。力業、論破する、ではなく相手の立場で考えて、説得力の増す論理方法でコミュニケーションしましょう、というのが前提です。皆様が常日頃無意識に行っている事だと思います。, 例えば貴方が作った企画書を部下に伝えるのと、上司に伝えるのとでは伝え方もその内容も異なると思います。また、お得意様によっても同じ製品/サービスでも求める物が異なる事を理解し、痒いところに手が届く、そんな営業販促活動を行う事を心掛けていると思います。, それは相手の立場や背景、前提条件を無意識のうちに推し量って思考しているに他なりません。, なぜそうなるのか？どうすれば説得力が増し相手の心に響くのか？思考のプロセスやその手法を論理的に学びます。, 基本的に、小難しい話はなく、社会人であれば理解に難くないのですが、それを意識して実践できているのか？と言われると出来ていない方が殆どだと思います。特に組織を纏める管理職や上層部のビジネスパーソンは学ぶべきではないかな、と感じました。, 解決しなければならない課題/問題を見つだせること。またハイライトした問題に対し、論じるべき情報を集め、論理的に分析し、解決案を見つけ出すこと。そしてそれを上層部を説得し実行へ移せる提案力を持つ事、この問題提起から解決までの一連の流れについて、叩きこまれます。, AIに仕事が奪われる、終身雇用制度の変化、少子高齢化社会、働き方改革、等々働き方やその質が変わってきた昨今、価値のあるビジネスパーソンとは、他者との違いを見出せる、という点がその要素のひとつになってくると思います。課題を解決する力は、その違いを生み出せる武器の一つになると思います。, 読んで字のごとく。自身の価値観や、尺度、思い込みを用いて問題に対する解決アプローチを探るのではなく、「論じなければならないこと」をブレずに分析していく能力が養えます。, 日々の仕事や趣味、家族サービスに時間を割き、学ぶ時間というのは学生時代に比べて減ってしまった、という方は少なくないと思います。少なくとも私個人は気になる書籍を読むくらいで、学ぶ時間は大幅に減りました。, 全6回、3カ月間の期間中、講義の時間を除き予習復習、アサインメント/レポート作成、自学習に費やした時間はゆうに150時間は越えると思います。1日平均１時間強は学びの場を得ていたという事になります。, この１時間強を多いか少ないか捉えるのは個人差はあると思いますが、24時間という限られた中、食事、通勤、仕事、入浴、家族団欒、趣味、睡眠に時間を割くと、、１日に使える時間は正味数時間もないのでは、と思います。その限られた時間の中で1時間強学ぶことを3カ月間続けられた事は、個人的には自身のライフスタイルを今一度見つめなおす刺激になりましたし、時間の使い方に対し、優先順位を決め、時間の棚卸をする良い機会になりました。, 上述しましたが、講義に費やす時間はかなりの物です。特にレポート作成では40~50時間以上は費やしたと思います。そうなってくると、論理的な思考能力云々「考える事に疲弊する」状態に陥ります。もう結構考えたし、この辺でいいかなぁ、と思ってしまうわけです。そこで諦めてしまうと、その人の思考はそれでおしまいになってしまいます。, 根気強さは、一朝一夕で身に付くものではなく、故に身に付けることができればストロングポイントになると言えます。, ご存知の通り、ビジネスには答えが無い問題が数多くあり、それを解決していくことを繰り返していきます。その出口の見えない数多の問題にまず気づくこと、そしてその問題の本質を見出すこと、分析して情報を集め、解決策を見出すこと、その解決策を相手の立場に合わせた論法で上司や役員を相手に説得することが必要となってきます。, 万全と思ったアプローチでも説得できなかった、じゃあ別のアプローチで考えなおし、トライしよう！こういった前向きな粘り強さがあらゆる場面必要になってきます。, ビジネスフレームワークやスキルを駆使し、論理的な思考のセンスを磨くと共に、思考しつづけること、思考の体力を養うためのきっかけ/必要性をこの講座で学ぶことができます。, 上述した通りですが、DAY３- DAY4の間に提出が必要なレポートだけでも平均20時間程度は作成費やす、と講師の方が仰っていました。中には、有給休暇を取得してレポート作成に励む受講生の方もいらっしゃいました。, 3カ月間、予習と復習、そして宿題(アサインメント)と結構な時間を奪われるので、会社やご家族からの理解が得られることは必須と言えるかもしれません。, 受講する方は主に上述の通り、会社から選抜されたり教育カリキュラムの一部として受講されている方が多いと思います。, 望んで学ぶのか、指示されて学ぶのとではモチベーションは変わってくると思います。まずは、この講座は自身にとってプラスになる、と前向きに思って受講する事をお勧めします。, ・グロービス クリティカルシンキングは考える動機ときっかけを与えるだけ。どう解釈し動き出すかは自分次第。, 自身の思考の中にクリティカルシンキングという新しい入れ物が作られただけで、その入れ物を(どう)使うかは自分次第だと思います。, グロービスに限らず、そもそも数多あるセミナーや、書籍、人とのコミュニケーション全てにおいて、【情報】というものはあくまで媒体であって、それをどう捉え/考え、腹落ちさせモチベートするかは本人次第なわけだと思うのです。, 全米が泣いた、と称された映画をみて泣くかどうかは人次第ですし、野球の教本を読んだだけでホームランを量産できるわけがありません。, 自身の中にある思考のフィルターを通し、得た情報をポジティブに捉え、続けていく気持ちでクラスを受講すれば、学んだことはきっとビジネスパーソンとして武器になる、受講してそう思いました。, クリティカルシンキングの講座で学んだだけでは実務に活かすことは中々難しいと思います。年月をかけて自分の武器にしていく必要があります。, このブログをしたためている間に評価の返却を受けました。相対評価ということで、平凡な成績だろうなぁと思っていましたが、予想に反し上位層に入るA評価を頂く事ができました。ボッコボコにはされましたが、会社のメンツを守れたので結果オーライでした。, 但し、評価は評価。学んだことを実践レベルで使いこなせるよう努力したいと思っています。, グロービスのクリティカルシンキング、面白かったです。所謂、意識高い系の集合体のような世界で、陰キャの私には眩しくてしかたなかったですが。。, 自費で受講するのは中々難しいとは思いますが、勤め先の企業が教育の一環で受講するのであれば逃す手はない絶好のチャンスかと思います。ぜひ参加する事をお勧めします。, 分からない事を分かるようにすることが好きです。シンプルな事を難しく考えるのが短所です。, sucasamicasaさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか？, Powered by Hatena Blog 12 交渉の構造と類型 人脈を作りたい人にも良さそうです, 色々あってここで知り合った人と起業することになりました（笑） 5 同時進行ゲーム(3)：男女の争い 7 サプライチェーン・マネジメント 17 評価 自己啓発の記事一覧はコチラ 8 キャシュフロー計算書, 3. MBA自体の知識の乏しさは、普通のサラリーマンではあまり気が付かないということが言えそうで、2chでもMBAに関する情報を拾おうとする書き込みが多数あります。 アカウンティングの基礎 全社戦略 散布図. 6 事業ポートフォリオと事業ライフサイクル © 2020 LANY Co., Ltd All rights reserved. 10 税効果会計と退職給付会計 6 分散投資の効果(1)：ポートフォリオ理論 演繹的／帰納的思考. アドバンテージ・マトリクス/イノベーションのジレンマ/5つの力分析/PEST分析/プロダク・ポートフォリオ・マネジメント……などなど合計36コースあります。初級は一般的な理論やフレームワークを一つの動画につき一つずつ学んでいきます。動画一つあたり約10分程度で学ぶことが出来ます。 13 交渉構造分析の基本概念 7 ミニマックス定理 資金調達と資本政策 2 ゲームの類型 リーダーシップ 18 合理的な交渉を妨げる心理バイアス(2), ビジネスの成功確率を高める経営戦略の重要性と立案プロセスを理解し、競争に勝つ定石を身につける, 【オンラインにて開催】MBA入試説明会＆体験クラス～グロービスMBAの特徴を知りたい方／1月入試出願をご検討の方向け～※PC/スマートフォンから参加可能, 【特別セミナー】“今”だからこそ考えたい「これからの生き方。」※PC/スマートフォンから参加可能（オンライン開催） オンライン, 【横浜新キャンパスにて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～※会場：JR横浜駅直結JR横浜タワー14F JR横浜駅直結 JR横浜タワー14F, 【大阪校にて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 大阪校, 【名古屋校にて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 名古屋校, 【特別セミナー】Zoomが考える新しい時代のコミュニケーションのあり方とは？～変化に対応する組織文化とマネジメントを考える～※PC/スマートフォンから参加可能（オンライン開催） オンライン, キャリアセミナー～変化の激しい時代でも自分らしく生きるために～※PC/スマートフォンから参加可能（オンライン開催） オンラインにて（Zoomを使用）, 【水戸キャンパスにて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ まちなか・スポーツ・にぎわい広場（水戸市）, 【丸の内にて開催】体験クラス＆説明会※会場：JR東京駅徒歩1分／地下鉄直結丸ビル内7階 丸ビルコンファレンススクエア ROOM5, 【新規事業×グロービス】グロービスで得た事業創造を成功に導く3つの力※PC/スマートフォンから参加可能（オンライン開催） オンラインにて開催（Zoomを使用）, 【東京校にて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 東京校, 【仙台校にて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 仙台校, 20代・30代にMBAは何を提供するのか？～ニューノーマル時代に必須の価値創出力とは～※PC/スマートフォンから参加可能（オンライン開催） オンラインにて（Zoomを使用）, 【オンライン参加】学長セミナー創造に挑み、変革を導く～MBAに学び、MBAを創る～学長：堀義人講演※PC／スマートフォンから参加可能 オンラインにて開催（Zoomを使用）, 【東京校会場参加】学長セミナー創造に挑み、変革を導く～MBAに学び、MBAを創る～学長:堀義人講演 東京校, 【仙台校にて開催】学長セミナー創造に挑み、変革を導く～MBAに学び、MBAを創る～学長:堀義人講演 仙台校 AER（アエル）26階, 【大阪校にて開催】体験クラス＆説明会＆卒業生スピーチ～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 大阪校, 【名古屋校にて開催】体験クラス＆説明会－卒業生スピーチ付き－～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 名古屋校, 【福岡校にて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 福岡校, マーケティングエッセンス特別講座～これからの時代に必須のマーケティングの全体像と要点～※PC/スマートフォンから参加可能（横浜市共催／オンライン開催） オンラインにて（Zoomを使用）, 【オンラインにて開催】説明会のみ60分※PC/スマートフォンから参加可能・体験クラスはありません オンラインにて開催（Zoomを使用）, 【オンラインにて開催】MBA入試説明会＆体験クラス～グロービスMBAの特徴を知りたい方／1月入試出願をご検討の方向け～※1月入試向け最終開催, 【名古屋校にて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～※名古屋校開催は1月期向け最終 名古屋校, 【MBA×事業承継】MBAは地方企業の経営者にとって役に立つのか？ ～事業承継者の学びの流儀～※PC/スマートフォンから参加可能（オンライン開催） オンラインにて開催（Zoomを使用）, 【大阪校にて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～※キャンパス開催は1月期向け最終 大阪校, 【名古屋校にて開催】学長セミナー創造に挑み、変革を導く～MBAに学び、MBAを創る～学長:堀義人講演 名古屋校 JRゲートタワー27F, 【横浜キャンパスにて開催】体験クラス＆説明会～キャンパスの雰囲気をご体感ください～※会場：JR横浜駅直結JR横浜タワー14F JR横浜駅直結 JR横浜タワー14F, キャリアセミナー～変化の激しい時代でも自分らしく生きるために～（オンライン開催）※PC/スマートフォンから参加可能 オンラインにて（Zoomを使用）, 学長セミナー創造に挑み、変革を導く～MBAに学び、MBAを創る～学長：堀義人講演（オンライン開催） オンラインにて開催（Zoomを使用）, 学長セミナー創造に挑み、変革を導く～MBAに学び、MBAを創る～学長：堀義人講演（東京校会場開催） オンラインにて開催（Zoomを使用）, 【名古屋校にて開催】体験クラス＆説明会－卒業生スピーチ付きー～キャンパスの雰囲気をぜひご体感ください～ 名古屋校, 【オンラインにて開催】説明会のみ60分※PC/スマートフォンから参加可能・体験クラスはありません, 【名古屋校にて開催】学長セミナー 創造に挑み、変革を導く－MBAに学び、MBAを創る～グロービス経営大学院学長堀義人講演～ 名古屋校 JRゲートタワー27F, 【プログラム体験】 7 貸借対照表（負債＋純資産） 18 能力開発, 5. 21 CSR（増補） 21 内部統制（増補）, 2. 「グロービス学び放題って何が学べるの？」、「気になってはいるけど自分には向いているかな？」こんな疑問にグロービス学び放題を6ヶ月間使ってみた私が答えようと思います。グロービス学び放題が気になっているけど、最低価格が半年契約の11,000円からなので気軽に登録し辛いなと感じている方が多いのではないでしょうか。個人的には大満足のサービスですが、使っているうちに「向き不向きもあるサービスだな」と感じたので、感想をまとめます。, まず初めに、そもそもグロービス学び放題を知らない人のために基本的な情報を簡単に紹介します。グロービス学び放題とは、グロービス経営大学院や数々の企業研修サービスなどを運営しているグロービスが手がけるビジネスに必要なスキルを学ぶための動画学習サービスです。2020年6月には個人会員数が10万人、導入社数は1,100社を突破していて、ビジネス知識が学べる類似サービスの中でも大きな注目を集めています。300コース、2,700本の動画が提供されており、サービス母体が経営大学院も運営するグロービスなので良質なコンテンツが特徴です。, グロービス学び放題で学べる分野は先に記載したように思考/マーケティング・戦略/組織・リーダーシップ/会計・財務/グローバル/創造/変革/テクノベート/キャリア・志の八つのカテゴリーがあり、更にこれらのカテゴリーは難易度に応じて以下のように四つに分けられています。. 4 同時進行ゲーム(2)：囚人のジレンマ ・実践的なのはクラティカルのセミナー系を受講したほうが得だよ。 7 モチベーションとインセンティブ ・ケーススタディとディスカッションもバランスが良いが、他のMBAも受講を考慮したほうが良い。 10 事業の経済性分析 次に、「中級」であれば、マーケティング（基本編）/マーケティング（マーケティングミックス編）/経営戦略……などなど合計10コースありました。初級で学んだ理論やフレームワークなどを組み合わせて、応用的に学ぶことができます。動画一つあたり約1時間程度で学ぶことが出来ます。, 更に、「実践知」であれば、マーケティングは愛/糸井重里が語るヒットを生む組織づくり/選ばれ続ける営業の「質問力」/デザインと経営……などなど合計18コースあり、ビジネスの世界で活躍する著名人が一つのテーマについて実践的な知識を語ってくれます。. ファイナンスの基本概念 14 内部分析：バリューチェーン（価値連鎖）★